为了成功地建立雇主品牌，我们认为企业必须满足以下的条件：

1. 知晓企业特质。企业作为雇主的特质—比如，成长潜力，学习机会，福利—都可以融入您的雇主品牌。

2. 为品牌而骄傲，展示出品牌特质。创立雇主品牌时，不可趋于保守。应开放大胆，秀出真我风采。这样才能成为同类企业和潜在员工人人向往的标杆企业。
 

3. 获得公众认知度。为了增强人力资源最佳实践的共识度，提高知名度非常重要，这样才能在员工，潜在员工和股东中产生互动和交流。
 
4. 员工是传递信息的最佳代表。员工是企业最好最有说服力的代言人。确保他们是雇主品牌最佳拥护者和传播者。

5. 最后，建立雇主品牌是一个长期的任务。不论经济状况如何，内部和外部目标—吸引，保留和激励人才—需要长期的努力和关注。建立、衡量和重新塑造雇主品牌的任务应该时刻放在人力资源管理者的日程表上。

显然，建立和企业品牌或产品、服务形象相一致的雇主品牌是至关重要的。

> 杰出雇主项目如何能够帮到您？